Niewesołe wieści z rynku pracy. Wielka firma zwalnia 1200 osób [05.08.2025]

Szwajcarska grupa finansowa UBS ogłosiła radykalną reorganizację swojej polskiej działalności, która doprowadzi do całkowitej likwidacji warszawskiego centrum operacyjnego. Ta bezprecedensowa decyzja oznacza utratę miejsc pracy dla około 1200 specjalistów zatrudnionych w stołecznym biurze znajdującym się w reprezentacyjnym kompleksie Atrium II. Proces zamykania będzie realizowany stopniowo w latach 2025-2026, stanowiąc kolejny alarmujący przykład głębokich przemian zachodzących w krajowym sektorze usług finansowych.

Fot. Warszawa w Pigułce

Kierownictwo banku podjęło decyzję o przeniesieniu całości operacji w tej chwili prowadzonych w Warszawie do już funkcjonujących ośrodków w Krakowie i Wrocławiu. Taka reorganizacja stawia załogę stołecznego oddziału przed niezwykle trudnym wyborem między przeprowadzką do innego miasta a poszukiwaniem całkowicie nowego zatrudnienia. Dla pracowników z rodzinami, szczególnie tych z dziećmi w wieku szkolnym, perspektywa relokacji może okazać się praktycznie niemożliwa do zrealizowania ze względu na konieczność całkowitej reorganizacji życia rodzinnego.

Zamknięcie warszawskiego biura wpisuje się w znacznie szerszy program oszczędności realizowany przez UBS na skalę globalną. Po spektakularnym przejęciu szwajcarskiego Credit Suisse w 2023 roku bank stanął przed koniecznością przeprowadzenia jednej z największych restrukturyzacji w historii sektora finansowego. Łączna redukcja zatrudnienia ma objąć ponad 30000 etatów na całym świecie, z czego aż 11000 przypadnie na macierzystą Szwajcarię. W Polsce, gdzie UBS zatrudnia w tej chwili około 8700 osób, redukcja obejmie 13 procent całej kadry, co plasuje nasz kraj wśród regionów najdotkliwiej dotkniętych cięciami.

Sytuacja polskich pracowników jest dodatkowo skomplikowana przez brak silnej reprezentacji związkowej w strukturach banku. Nieobecność zorganizowanych związków zawodowych znacząco osłabia pozycję negocjacyjną załogi w rozmowach z kierownictwem dotyczących warunków odejścia. Mimo tego ograniczenia zarząd UBS zapewnia o prowadzeniu otwartego dialogu z reprezentantami pracowników w kwestii pakietów socjalnych i możliwości wsparcia w poszukiwaniu nowych ścieżek kariery.

Bank oferuje swoim odchodzącym pracownikom pakiety odpraw znacznie przewyższające minimalne standardy przewidziane w polskim kodeksie pracy. Program wsparcia obejmuje również organizację wewnętrznych giełd pracy, profesjonalne doradztwo przy przygotowywaniu dokumentów aplikacyjnych oraz indywidualne konsultacje zawodowe. Rozważane jest także przeniesienie części załogi do innych jednostek organizacyjnych grupy, co mogłoby częściowo złagodzić społeczne skutki masowych zwolnień.

Jednoczesne pojawienie się na rynku pracy tak znacznej liczby doświadczonych specjalistów z sektora finansowego budzi uzasadnione obawy ekonomistów. Warszawa, będąca głównym centrum finansowym kraju, może mieć trudności z natychmiastowym wchłonięciem takiej liczby kandydatów o zbliżonych kompetencjach i doświadczeniu. Eksperci przewidują możliwość tymczasowego wzrostu bezrobocia wśród specjalistów finansowych oraz presji na obniżenie poziomu wynagrodzeń w całej branży.

Decyzja UBS nie jest odosobnionym przypadkiem, ale częścią szerszego trendu charakteryzującego polski rynek usług finansowych. Zaledwie kilka miesięcy temu brytyjski NatWest Group ogłosił całkowite wycofanie się z polskiego rynku do końca 2025 roku. Wcześniej podobne kroki podejmowały inne międzynarodowe instytucje finansowe, co wskazuje na fundamentalne zmiany w strategiach globalnych graczy bankowych wobec naszego regionu.

Przyczyny tego zjawiska mają charakter wieloaspektowy i sięgają daleko poza lokalne uwarunkowania. Globalny sektor bankowy przechodzi w tej chwili intensywną konsolidację wywołaną turbulencjami finansowymi ostatnich lat. Instytucje finansowe na całym świecie poszukują sposobów na zwiększenie efektywności operacyjnej, co często prowadzi do zamykania oddziałów uznanych za mniej strategiczne. Jednocześnie postępująca cyfryzacja usług finansowych radykalnie zmienia model działania banków, zmniejszając zapotrzebowanie na tradycyjne struktury administracyjne.

Specyfika polskiego rynku wprowadza dodatkowe wyzwania dla zagranicznych instytucji finansowych. Sektor bankowy w naszym kraju obciążony jest podatkiem od niektórych instytucji finansowych, wysokimi kosztami związanymi z obsługą kredytów hipotecznych denominowanych w walutach obcych oraz narastającą konkurencją ze strony dynamicznie rozwijających się firm technologii finansowych. Te czynniki mogą istotnie wpływać na decyzje międzynarodowych grup bankowych dotyczące skali ich obecności na polskim rynku.

Redukcja zatrudnienia w tradycyjnym sektorze bankowym nie musi jednak oznaczać długotrwałej katastrofy dla doświadczonych specjalistów. Polski sektor finansowy przechodzi transformację, a nie załamanie, otwierając nowe możliwości zawodowe w obszarach wcześniej nieistniejących lub marginalnych. Wysoko wykwalifikowani pracownicy z doświadczeniem w renomowanych instytucjach międzynarodowych posiadają kompetencje bardzo poszukiwane w sektorze nowoczesnych technologii finansowych.

Warszawa, mimo odpływu niektórych tradycyjnych instytucji bankowych, umacnia swoją pozycję jako regionalne centrum innowacji finansowych. W stolicy intensywnie rozwijają się przedsiębiorstwa specjalizujące się w płatnościach elektronicznych, bankowości cyfrowej, zaawansowanej analizie danych finansowych oraz technologiach rozproszonych rejestrów. Te innowacyjne firmy często aktywnie poszukują specjalistów łączących doświadczenie bankowe z otwartością na nowe technologie i modele biznesowe.

Kompetencje zdobyte w międzynarodowym środowisku bankowym charakteryzują się wysoką transferowalnością do innych sektorów gospodarki. Doświadczenie w analizie finansowej, zarządzaniu różnymi rodzajami ryzyka, przestrzeganiu złożonych regulacji prawnych czy profesjonalnej obsłudze klientów stanowi wartościowy kapitał zawodowy w wielu branżach. To stwarza realne perspektywy dla większości pracowników dotkniętych redukcją zatrudnienia, choć pełne wykorzystanie tego potencjału może wymagać dodatkowego dokształcania lub zmiany specjalizacji zawodowej.

Rozłożenie procesu likwidacji warszawskiego biura na okres dwóch lat ma umożliwić pracownikom stopniowe dostosowanie się do nowej sytuacji zawodowej. Bank zapowiada etapowe zamykanie poszczególnych departamentów, aby zminimalizować zakłócenia w bieżącym funkcjonowaniu organizacji i dać załodze maksymalną ilość czasu w przygotowanie się do zmian. Taka strategia może również ułatwić absolwentom szkół wyższych i pracownikom innych instytucji skorzystanie z wiedzy i doświadczenia odchodzących specjalistów.

Dla samej Warszawy decyzja UBS niesie konsekwencje wykraczające poza sam rynek pracy. Zwolnienie znacznej powierzchni biurowej w jednym z najbardziej prestiżowych kompleksów biurowych stolicy może wpłynąć na lokalny rynek nieruchomości komercyjnych. Wpływ ten może być szczególnie odczuwalny w kontekście trwałych zmian w organizacji pracy po pandemii, kiedy wiele firm ograniczyło zapotrzebowanie na tradycyjne powierzchnie biurowe na rzecz modeli hybrydowych.

Miasta Kraków i Wrocław, wyznaczone jako nowe centra skonsolidowanej działalności UBS, mogą natomiast odnotować pozytywne efekty tej reorganizacji. Oba ośrodki od lat systematycznie budują swoją pozycję jako regionalne centra usług biznesowych, oferując międzynarodowym korporacjom konkurencyjne koszty prowadzenia działalności oraz dostęp do wykwalifikowanych kadr. Decyzja szwajcarskiego giganta może dodatkowo wzmocnić ich atrakcyjność jako alternatywnych lokalizacji dla podobnych inwestycji.

Przedstawiciele najwyższych szczebli władzy wykonawczej nie wydali jeszcze oficjalnych komentarzy dotyczących decyzji UBS, jednak analogiczne ruchy zagranicznych instytucji finansowych w przeszłości regularnie wywoływały debatę publiczną na temat kondycji polskiego sektora bankowego. Część ekonomistów postuluje konieczność przeprowadzenia kompleksowej analizy regulacyjnego otoczenia sektora finansowego, aby zapewnić jego długoterminową stabilność i konkurencyjność w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym.

Mimo niepokojących sygnałów płynących z decyzji poszczególnych instytucji, polski sektor finansowy jako całość zachowuje stabilność i odpowiedni poziom kapitalizacji. Strategiczne wybory takich grup jak UBS czy NatWest wynikają przede wszystkim z ich globalnych priorytetów biznesowych, a nie z fundamentalnych słabości polskiej gospodarki. Nasz kraj przez cały czas skutecznie przyciąga zagraniczne inwestycje w sektorze usług biznesowych, a krajowa gospodarka, pomimo różnorodnych wyzwań, utrzymuje stosunkowo wysokie tempo wzrostu na tle pozostałych państw europejskich.

Dla pracowników warszawskiego oddziału UBS nadchodzące miesiące będą okresem intensywnych poszukiwań nowych możliwości zawodowych i podejmowania strategicznych decyzji życiowych. Kierownictwo banku zobowiązało się do utrzymania transparentnej komunikacji z załogą oraz zapewnienia kompleksowego wsparcia w procesie transformacji zawodowej. Rzeczywista skuteczność tych działań będzie mogła zostać oceniona dopiero w perspektywie długoterminowej, gdy poznamy rzeczywiste losy osób bezpośrednio dotkniętych redukcją zatrudnienia i ich zdolność do odnalezienia się w nowych realiach rynku pracy.